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     鐵水罐車的老板以為公司對職工糊口上的關懷，常常會收到極大的結果。如公司為過誕辰的職工奉上一份小禮物或一句祝賀；看望得病的職工，或僅僅一個安慰的德律風；家庭對峙的化解等城市讓職工從心里深處感應暖和，讓職工更有歸屬感。對職工的關懷重在“專心”，而不是情勢上的一種對付。公司應把職工關懷當作是對職工的一份職責，是一項常抓不懈的體系工程，關懷職工，便是關懷公司。職工關懷的落腳點是點滴細微的地方，職工關懷的結果將是公司快速不變成長的主要保證。